La méthode RULA
La méthode RULA (Rapid Upper Limb Assessment) a été développée pour évaluer les contraintes posturales et biomécaniques exercées sur les membres supérieurs des travailleurs.
La méthode RULA (Rapid Upper Limb Assessment) évalue essentiellement les membres supérieurs (épaules, coudes, poignets) mais aussi la nuque et le tronc. Elle s’applique aux tâches lors desquelles l’opérateur utilise principalement ses membres supérieurs, avec ou sans déplacements. Les postures sont principalement étudiées en prenant en considération des ajustements relatifs à la force appliquée et la répétitivité du geste.
Cette grille est conforme à la directive européenne 90/270/CEE. Elle permet de mettre en avant le risque postural lié au cycle de travail observé et d’émettre un score de risque postural.
Validée par plusieurs études, la méthode RULA est utilisée par de nombreux professionnels de la santé et de la sécurité à travers le monde.
Cette méthode n’est pas recommandée pour évaluer les tâches de manutention manuelle.
La méthode RULA évalue principalement la posture mais prend en considération les paramètres liés à la force, à la répétitivité ou à l’activité musculaire, cependant elle se concentre principalement sur l’analyse des postures de travail.
Elle ne tient pas compte de la durée de l’activité, de la période de récupération, ni des vibrations.
Une évaluation séparée du côté droit et du côté gauche du corps est essentielle lors de l’utilisation de RULA. Il n’existe pas de méthode prévue pour combiner les deux scores afin d’obtenir un résultat global pour tout le corps.
Les effets cumulatifs de toutes les activités exercées dans le cadre d’un travail ou d’une tâche ne sont pas pris en compte.
Analyse de la demande et élaboration des critères de choix des situations de travail à observer.
Évaluation des postures critiques à l’aide des méthodes d’évaluation posturales de type RULA afin d’estimer les niveaux de risques posturaux.
Analyse des données posturales permettant de dresser la liste des priorités et à chercher des solutions et des propositions d’amélioration.
Formulation des améliorations en fonction des résultats de l’analyse et mise en œuvre des mesures correctives en tenant en compte des risques relevés.
Une nouvelle évaluation du poste de travail permet d’étudier l’impact des mesures correctives sur le risque postural.
La méthode RULA (Rapid Upper Limb Assessment) consiste en une évaluation en deux phases principales : l’analyse des membres supérieurs, suivie de l’évaluation du cou et du tronc.
Les étapes à suivre pour réaliser cette évaluation sont les suivantes :
À l’aide de la figure ci-contre, nous allons appliquer la méthode RULA en suivant minutieusement chaque étape du processus.
L’objectif est de déterminer le score RULA correspondant à cette évaluation et d’identifier le niveau de risque postural associé à l’activité professionnelle analysée.
Le score de l’épaule est compris entre 1 et 6. Il est basé sur l’angle de flexion ou d’extension de l’épaule ainsi que l’abduction ou sur la soutenue du bras.
Dans notre exemple, l’épaule est fléchie de 32° ( donc compris entre 20° et 45°): le score est de (+2).
Il faut ajouter au score précédent +1 si l’épaule est levée, +1 si le bras est en abduction et soustraire -1 si le bras est soutenu ou la personne est penchée.
Dans notre exemple : pas d’ajustements.
Le score du coude est compris entre 1 et 3. Il est basé sur l’angle de flexion du coude.
Dans notre exemple, le coude est fléchi de 61° ( donc compris entre 60° et 100°): le score est de (+1).
Il faut ajouter +1 au score précédent si l’un des mouvements des bras se situe à travers la ligne médiane ou à l’extérieur du corps.
Dans notre exemple, l’avant-bras reste dans le prolongement du corps: pas d’ajustement.
Le score du poignet est compris entre 1 à 4. Le score est basé sur l’angle de flexion ou d’extension du poignet.
Dans notre exemple, le poignet n’est pas fléchi: le score est de (+1).
Il faut ajouter +1 au score précédent si une déviation cubitale/radiale du poignet est observée.
Dans notre exemple : pas d’ajustements.
Le score de l’avant-bras est compris entre 1 et 2. L’angle correspondant au mouvement de rotation des plans frontal et sagittal est décrit dans le plan transverse.
L’angle de pronation de l’avant-bras correspond à la rotation dans le sens direct tandis que la supination correspond à la rotation dans le sens indirect.
L’amplitude est limitée pour la pronation à 80° et à 85° pour la supination.
Dans notre exemple, une pronation est observée: le score est de (+1).
Nous allons maintenant croiser les scores obtenus dans les étapes 1 à 4 afin d’obtenir le résultat correspondant au groupe A comprenant l’épaule, le coude, le poignet, pronation/supination du poignet.
Si la posture est maintenue statique pendant plus de 10 minutes ou si l’action est répétée plus de 4 fois par minutes, ajouter (+1). Si ces conditions ne sont pas remplies, il n’est pas nécessaire d’ajouter de points.
Dans notre exemple, aucun point n’est à ajouter (+0).
Dans notre exemple, la personne porte une charge entre 2kg et 10kg par intermittence, donc on ajoute (+1).
Additionnons les valeurs des étapes 5 à 7 pour obtenir le score du groupe A incluant l’épaule, le coude, la pronation/supination de l’avant-bras et le poignet.
Le score de la position de la nuque est compris entre 1 et 6. Le score est basé sur l’angle de flexion ou d’extension de la nuque, ainsi que sur tout ajustement pour la rotation axiale ou la flexion latérale de la nuque.
La flexion de la nuque est le mouvement vers l’avant de la tête, à partir d’un point de position neutre de la nuque. L’extension de la nuque est le déplacement vers l’arrière, à partir d’un point de position neutre de la nuque. La position neutre correspond à la position ou le haut du corps est droit et que l’on puisse avoir une cible visuelle devant soi au niveau des yeux.
Dans notre exemple, la position de la nuque est comprise entre 0 et 10°: le score est de (+1).
Il faut ajouter au score précédent +1 s’il y a une flexion latérale ou une rotation de la nuque.
Dans notre exemple : pas d’ajustements.
Le score de la position du tronc est compris entre 1 et 6. Il est basé sur l’angle de flexion du tronc, ainsi que sur la rotation axiale ou la flexion latérale du tronc.
La flexion du tronc correspond à la rotation des plans frontal et transverse décrit dans le plan sagittal.
Dans notre exemple, la position du tronc est de 30° (donc comprise entre 20° et 60°) : le score est de (+3).
Il faut ajouter au score précédent +1 s’il y a une flexion latérale ou une rotation du tronc.
Dans notre exemple : pas d’ajustements.
Le score de la position des jambes est compris entre 1 ou 2. Si les jambes et les pieds ont un appui bipodal, le score est de (+1). Si les jambes et les pieds son en appui monopodal, le score est de (+2).
Dans notre exemple, les jambes et les pieds sont en appui bipodal: le score est de (+1).
Nous allons maintenant croiser les scores obtenus dans les étapes 9 à 11 afin d’obtenir le résultat correspondant au groupe B incluant la nuque, le tronc et les jambes.
Si la posture est maintenue statique pendant plus de 10 minutes ou si l’action est répétée plus de 4 fois par minutes, ajouter (+1). Si ces conditions ne sont pas remplies, il n’est pas nécessaire d’ajouter de points.
Dans notre exemple, aucun point n’est à ajouter (+0).
Dans notre exemple, la personne porte une charge entre 2kg et 10kg par intermittence, donc on ajoute (+1).
Additionnons les valeurs des étapes 9 à 11 pour obtenir le score du groupe B incluant la nuque, le tronc et les jambes.
Enfin, croisons les valeurs obtenues du groupe A ajusté et les valeurs du groupe B ajusté pour obtenir le score représentatif du risque postural à l’aide de la table C.
Le score RULA représente le niveau de risque postural de la tâche professionnelle évaluée. Le score minimum est 1, et le score maximum est 7.
Le tableau C présente le score total de A et de B, évaluons les risques de TMS selon le résultat final.
Dans notre exemple, la note finale de 4 indique un risque faible. Un changement peut-être nécessaire pour améliorer les méthodes de travail et ainsi limiter les risques de TMS.
Téléchargez le document reprenant la méthode ici :
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