La méthode REBA

La méthode REBA utilise un processus systématique pour évaluer les risques de TMS (Troubles musculosquelettiques) pour le corps entier et les risques liés à la conception ergonomique associés au travail.

Le côté gauche et le côté droit sont évalués d’une manière séparée à partir des résultats des différents segments corporels pour obtenir un score de risque postural global.

Les outils disponibles pour appliquer la méthode REBA

PDF REBA

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La grille de cotation REBA

pictogramme indication

Indications

La méthode REBA (Rapid Entire Body Assessment) est utilisée pour évaluer les différentes postures corporelles requises, les efforts énergiques, le type de mouvement ou d’action, la répétition et la difficulté de la prise. Un score est attribué à chacune des régions corporelles suivantes : épaules, coudes, poignets, tronc, nuque, jambes.

Les tables de la méthode sont ensuite utilisées pour compiler les variables de facteur de risque générant un score unique représentant le niveau de risque de TMS.

La méthode REBA permet de fournir un système de notation de l’activité musculaire causée par des postures statiques, dynamiques, changeantes ou instables. Elle donne un seuil d’intervention avec une indication de l’urgence.

pictogramme restriction

Restrictions et limites

Cette méthode n’est pas recommandée pour évaluer les tâches de manutention manuelle.

La méthode REBA examine les forces et l’activité, mais elle se concentre surtout sur les postures de travail.

Elle ne tient pas compte de la durée de l’activité, de la période de récupération, ni des vibrations.

Elle n’est conçue que pour évaluer séparément le côté droit et le côté gauche côté gauche du corps et il n’existe pas de méthode prévue pour combiner les scores afin d’obtenir un résultat pour tout le corps.

Les effets cumulatifs de toutes les activités exercées dans le cadre d’un travail ou d’une tâche ne sont pas pris en compte.

La méthode REBA ne permet pas d’évaluer avec précision les tâches liées aux petites manipulations d’objets avec les mains.

Elle ne permet pas d’évaluer les tâches nécessitant de long déplacement ou des tâches très variées et imprévisibles.

Cette méthode manque de précision pour analyser la fréquence des efforts ou certaines postures très spécifiques à la production.

Déroulement de l'analyse

Étape 1 – Analyse de la demande

Analyse de la demande et élaboration des critères de choix des situations de travail à observer.

Étape 2 – Observation des postes de travail

Observation de tous les éléments du poste de travail (opérateur, les différents flux de personnes, les outils utilisés).

Identification des interactions possibles entre les différents éléments.

Sélection de la posture à évaluer ainsi que la partie corporelle .

Étape 3 – Évaluation de l’activité

Évaluation des postures critiques à l’aide des méthodes d’évaluation posturales de type REBA afin d’estimer les niveaux de risques posturaux.

Étape 4 – Traitement des résultats de l’analyse

Analyse des données posturales de chaque partie du corps pour dresser la liste des priorités et à chercher des solutions et des propositions d’amélioration.

Étape 5 – Formulation des solutions d’amélioration

Formulation des améliorations en fonction des résultats de l’analyse et mise en œuvre des mesures correctives en tenant en compte des risques relevés.

Étape 6 – Réévaluation de la situation de travail

Une nouvelle évaluation du poste de travail permet d’étudier l’impact des mesures correctives sur le risque postural.

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